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课时安排：2—5年
课程内容：| 编号 | 类别 | 课程名称 |
| 1 | 管理 | 会议管理 |
| 2 |
| 企业经营战略 |
| 3 |
| 现代企业领导艺术 |
| 4 |
| 高效管理与成功人生 |
| 5 |
| 创造一个学习型组织 |
| 6 |
| 企业文化与企业可持续发展 |
| 7 |
| 标杆管理 |
| 8 |
| 流程改造 |
| 9 |
| 商务报告技巧 |
| 10 |
| 商务演讲技巧 |
| 11 |
| 问题解决与决策制定 |
| 12 |
| 目标管理系统 |
| 13 |
| 价值管理-如何建立员工建议系统 |
| 14 |
| 授权技巧 |
| 15 |
| 员工激励 |
| 16 |
| 企业教练法—如何辅导劝导与训练你的下属 |
| 17 |
| 解决问题的工具与技巧 |
| 18 |
| 高效管理者的成功要素 |
| 19 |
| 卓越执行力----- 提高企业核心竞争力 |
| 20 |
| 项目管理实战 |
| 21 |
| 中层经理管理才能训练 |
| 22 |
| 团队建设 |
| 23 |
| 情绪管理 |
| 24 |
| 压力管理 |
| 25 |
| 情景领导 |
| 26 |
| 企业文化和员工精神培育 |
| 27 |
| 人际关系行为艺术 |
| 28 |
| 部署沟通与培育 |
| 29 |
| 工作计划与执行 |
| 30 |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 31 |
| 从技术走向管理 |
| 32 |
| 研发项目管理 |
| 33 |
| 打造完美领导执行力 |
| 34 |
| 高效沟通技巧 |
| 35 |
| 企业领导力 |
| 36 |
| 新任经理全面管理技能提升训练 |
| 37 |
| 问题分析和解决 |
| 38 |
| 精益管理 |
| 39 |
| EXCEL与PPT在管理中的高级应用 |
| 40 |
| 高级文秘职业化训练 |
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